הדרכות ניהול פרויקטים
הדרכות ניהול פרויקטים המותאמות לצרכי הלקוח.
הקורסים משלבים מתודולוגיות ניהול פרויקטים ויישומה בפרקטיקה הניהולית, תוך התאמה לצרכי הארגון.
הקורסים כוללים לפי הצורך הדרכות על תוכנת MS Project, הדרכות Agile, סדנאות ניהול בתחום ה"מיומנויות הרכות" ועוד.
הקורסים במשכים משתנים – מסדנאות ממוקדות של 8 שעות ועד קורסים מתקדמים של 60 שעות.
מאפייני ההדרכה
– הדרכות המבוססות על ה – ®PMBOK
– מתן ארגז כלים למנהל הפרויקט לתכנון ובקרת פרויקט
– הדרכות במשכים משתנים לפי הצורך, החל מסדנאות ממוקדות ועד קורסים של 60 שעות
– בניית סילבוס מותאם ללקוח
– שילוב סדנאות מיומנויות ניהול "רכות"
– הדרכות יישומיות הכוללות תרגול הסטודנטים והקמת תוצרים בניהול הפרויקט
– הדרכות מנהלי פרויקטים, ראשי צוותים, צוותי פרויקט, אנשי תכנון ובקרה, אנשי PMO
ממליצים (דוגמאות)
"גם התרגילים העיוניים וגם התרגולות הרכות תרמו לי בפעילותי השוטפת כמנהל פרויקטים"
אחיאב אמיר-מנהל פרויקטים בכיר, HP
"כבר לאחר מספר מפגשים הצלחתי ליישם מול הלקוחות שלי שגרות עבודה וכלים שעזרו לי בתיאום ציפיות בניהול הפרויקט מולם"
חגית נתיב-מנהלת פרויקטים, כללית
"גילי בנה את תוכנית הקורס יחד איתנו בהתאם לדרישות, כאשר הוא העביר את מרבית המפגשים בעצמו ושילב מרצים טובים נוספים להעברת תכנים ספציפיים. הקורס הועבר ברמה מצוינת ובהתאם לשביעות רצוננו המלאה"
אורי אביטל-מנהל קבוצת שירותי מומחה, מלם תים
מבין הלקוחות בהם התקיימו ההדרכות
משטרת ישראל, חברת נמלי ישראל, משרד ראש הממשלה, רשות האוכלוסין וההגירה, עיריית תל אביב, התעשייה האווירית, Applied Materials, Panorama, Dalkia, בנק הפועלים, פרטנר, תים, גב מערכות, מלם מערכות, Qualitest, בנק איגוד, מגאסון אלקטרוניקה, דיפלומט, אינטנטיה ועוד.
